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    随着我镇三大项目（台山国华台电，台山核电，广海湾填海工程）不断推进和我镇招商引资工作力度的不断加大，表现在征地补偿，劳资纠纷，土地、山林争议等问题的矛盾日益突出；另外大量的外来人口流入我镇，流动人口日益增多，给我镇社会治安管理带来挑战，加剧了我镇社会治安管理困难。我中心紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标任务，加强领导，落实责任，不断完善综治信访维稳中心建设，加大矛盾纠纷排查化解力度、加大重大信访案件交办督办力度，积极开展镇村二级领导干部“四访”活动，着力解决群众反映的热点难点问题。在原有的基础上开拓创新，探索出更多有利于矛盾纠纷排查调处的工作方法，充分发挥中心成员单位的联动机制，进一步提高工作效率，同时也为地方经济发展、国家重大项目（国华台电和腰古核电）和社会进步创造良好的社会环境。

    另外，我中心还结合当前实际，不断思考、探索和创新工作，积极推动村（社区）综治工作站建设，巩固村级第一道防线，在全镇11个村（居）委会成立综治信访维稳中心工作站，落实班子成员分片负责、镇机关干部、我支部党员包村挂点、村干部包干的层级动态管理机制，并且在村委会、村小组均设置有综治信访维稳调处员，密切关注基层不稳定因素，发现问题及时上报综治信访维稳中心，把信访反映的矛盾和问题及时化解于萌芽状态。

    为更好地发挥村级干部在村综治工作站主力军的作用，中心制定了《赤溪镇综治信访维稳工作目标管理责任书》，并与各村委会支部书记签订了该责任书。责任书进一步落实了层级责任制，健全了考核机制，强化了考核奖惩力度。通过实施奖惩，有力地推进了镇、村委会、村民小组三级综治信访维稳工作建设，充分调动了村级干部和村小组综治信访维稳调处员的积极性，开创了三级联动，同心协力搞好综治信访维稳工作的良好局面。