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为保障2011年审计工作目标任务按质按量完成，推进工作管理创新，提升部门执行和工作效能，根据市委、市政府部署和要求，结合今年工作实际和职能，特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实省委十届八次全会、江门市委十一届九次全会和现在哪个app能买足彩委十一届十次全会以及审计工作会议精神，围绕“加快科学发展，建设幸福台山”的奋斗目标，继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，抓住转变经济发展方式这一核心，牢固树立科学审计理念，认真履行审计职责，通过目标倒逼进度、任务倒逼责任和督查倒逼落实，推动审计项目在进度控制、质量管理、绩效考核等方面顺利开展，确保审计工作任务完成，促进审计工作和台山经济科学发展。二、实施范围纳入实施目标倒逼管理范围包括：上级审计机关下达的审计项目、市政府安排和自定项目，主要有：财政预算执行审计、行业审计、专项审计（调查）、民生资金专项审计和领导干部任期经济责任审计等合计9个项目。同时，还可根据上级审计机关和市委市政府新的部署要求适时增补倒逼项目（工作）。三、具体要求㈠加强组织领导。为确保目标倒逼机制有效运行，建立局实施目标倒逼管理工作小组（以下简称局领导小组），组长由局长担任，副组长由各股（室）分管领导担任，成员由各股（室）负责人组成。局领导小组职责包括：研究确定纳入倒逼机制的项目；协调解决项目推进过程中出现的困难和问题；组织开展检查考核各项工作；向上级报告项目推进情况。领导小组定期召开工作会议，遇到重要情况随时召开会议，对各项工作进行研究和部署。局领导小组下设办公室，负责日常组织协调和对市领导小组汇报总结工作。㈡提升工作效能。全体干部特别领导干部要牢固树立“瞄准目标抓落实，拼抢赶超求发展”意识，始终保持求真务实、扎实苦干的精神状态，充分发挥全体人员的主观能动性，促进工作目标的落实，提高机关执行力。㈢推广先进典型。要采取各种形式及时总结、推广各部门抓倒逼项目落实的好做法、好经验和先进典型人物。营造良好的干事创业氛围。四、保障措施㈠明确工作责任。将工作目标任务细化分解，确定项目分管领导、责任股（室）、责任人和完成时间，做到早计划、早安排和早落实；根据目标任务时间进度，科学制定工作计划和程序，实行项目“倒计时”管理，各责任股（室）项目进展情况每季度向局领导小组报告，狠抓分工负责制和限时办结制。㈡认真督查考核。局领导小组定期督查工作目标完成情况，对进展不快、成效不大的项目分管领导、责任部门和责任人予以及时提醒；每半年开展一次全面检查，确保全年目标任务按时完成。㈢落实奖惩制度。以目标任务的工作成果来检验全体干部的管理能力和办事效率，将完成倒逼目标项目工作情况纳入各人年度考核内容，并做好干部选拔作用和评先评优的重要依据。落实工作任务成绩较好的予以表扬；未按计划进度完成目标任务的要进行诫勉谈话并限期整改，经整改年终仍未完成任务的，要向局领导小组作书面检讨并承担相关责任。本方案从2011年3月1日起开始实施。

二〇一一年二月二十二日